Kiinteistöalan työpaikka 2025 Osa 9

Ajatuksia uudesta palkkausjärjestelmästä Kiinteistöpalvelualalla on käytetty pitkään palkkausjärjestelmää, joka perustuu työn vaativuuden määrittämiseen osaamisen, vastuun ja työolosuhteiden perusteella.

Kiinteistöpalveluala 2025

Ajatuksia uudesta palkkausjärjestelmästä

Kiinteistöpalvelualalla on käytetty pitkään palkkausjärjestelmää, joka perustuu työn vaativuuden määrittämiseen osaamisen, vastuun ja työolosuhteiden perusteella. Menetelmänä käytetään pisteytysjärjestelmää ja yhdeksänportaista työn vaativuusryhmittelyä. Erillistä koulutuslisää maksetaan työntekijälle, joka kehittää itseään suorittamalla alan ammatillisia tutkintoja.

Tämän tyyppinen järjestelmä on tuontitavaraa ja ollut käytössä suomalaisessa työelämässä jossain muodossaan noin 50 vuotta. Palkkausjärjestelmä toimi ohjausjärjestelmän osana nykyisessä työelämässä. Järjestelmän etuna on ollut se, että samasta työstä on kaikille maksettu sama palkka. Järjestelmän heikkouksiin on luettava erittäin raskas järjestelmä ylläpitää, eikä siinä aina oikeudenmukaisuuskaan toteudu. Lisäksi järjestelmä ei vastaa tulevaisuuden teknologian tuomiin haasteisiin.

Mielenkiintoista on todeta, että miksi ei työmarkkinajärjestöt ole selvittäneet tutkimuksin sitä, että minkälainen palkkausjärjestelmä olisi tulevaisuudessa toimiva, kun muutokset työelämässä ovat nopeita ja suuria. Ei kai oleteta, että työelämän muutokset eivät koske palkkausjärjestelmiä.

Vuonna 2025 työn muuttumista olemme skenaariossamme kuvanneet, joiltakin osin ja nyt hahmotamme siihen uutta palkkausjärjestelmää. Mutta ensin vielä tarkennusta siihen työelämän muutokseen. Fyysisen työn osuus vähenee ja ajattelutyö lisääntyy. Läpinäkyvyys tulee myös työelämään, jolloin kaikki on avointa ja työyhteisön arvioitavissa. Vastuun kantaminen on jokaisen velvollisuus ja asioista päättämiseen osallistutaan huomattavasti laajemmin kuin nykyisin. Työtä voidaan tehdä osittain missä vaan mm. kotona. Osa henkilökunnasta on edelleen työsuhteissa, osa itsenäisinä yrittäjinä tai vuokrafirmasta.

Kysymys kuuluu, että tarvitaanko jatkossa aikaan tai urakkaan perustuvaa palkanmaksujärjestelmää? No ei tarvita, vaikka seuranta kyllä toimisi uudella teknologialla. Oleellista uudessa työsuorituksessa on kehitystyö ja uusien innovaatioiden synnyttäminen, koodaaminen ja tämän tyyppiset työsuoritukset. Joita osittain jo suorittavat ylemmän tason toimihenkilöt. Emme myöskään usko, että työnvaativuuden porrastamisella ja siihen sidotulla palkkausjärjestelmällä saadaan enää muuta aikaan, kuin eripuraa työyhteisössä, jossa kakkien pitää tulla hyvin keskenään toimeen.

Tulevaisuuden järkevä ja toimiva palkkaustapa on maksaa kaikille kuukausittain lähes samansuuruista peruspalkkaa, koska kaikki ovat omien vastuualueidensa asiantuntijoita ja hyvä olisi, jos siihen olisi liitetty vielä yrityksen menestymisen johdosta tuleva kannustava osio.  Osaamistaso on nuorilla jo korkealla tasolla ja jokaisen velvollisuutena on jatkuvasti hankkia lisää tietoa, että pärjää tulevaisuuden työelämässä.