Kiinteistöalan työpaikka 2025 Osa 7

Kiinteistöpalvelualan työ 2025

Osa 7

 Uusi teknologia muuttaa esimiestyötä ja johtamista

Kiinteistöpalvelualan työ on johtamisen osalta haasteellista, koska työt ovat hajallaan etupäässä pienissä kohteissa ja työtä tehdään vieraissa tiloissa tai ulkosalla. Lisäksi työkohteet muuttuvat aika useasti kilpailuttamisen seurauksena. Työntekijöiden ikärakenne on keski-iän ylittänyttä, jolloin muutosvastarinta on voimakasta. Toisen asteen koulutusjärjestelmä ja alan näyttötutkintojärjestelmä on edelleen hajanainen, eikä se vastaa edes nykyisenkään työelämän tarpeisiin, ns. muuntokoulutus ammatista toiseen on edelleen toteuttamatta. Lisäksi kiinteistöpalvelualan ammattikorkeakoulutasoinen koulutus esimiehille puuttuu kokonaan. Ulkomaalaisen taustan omaavien työntekijöiden osuus on työvoimasta suuri, jolloin suomalaisen työelämän kulttuurin oppiminen ja kielitaito muodostavat omat haasteensa.

Vuonna 2025 työtä tehdään uudella tavalla uutta teknologiaa hyödyntäen, jolloin työn valvonta ja seuranta tapahtuu pitkälti erilaisten automaattisten seurantajärjestelmien avulla. Esimiehen osuus tässä perinteisessä työssä on hyvin vähäinen. Tietokoneelta katsotaan toimeksiannot päivän töistä ja työt suoritetaan itseohjautuvasti, vastuullisesti ja asiamukaisesti sekä laadukkaasti. Vai hyvin merkittävissä ns. isoissa asioissa vaivataan myös esimiestä.

Teknologia muuttaa valta-akselin vertikaalisesta horisontaaliseksi. Hierarkkiset suhteet muuttuvat työn organisoinnissa niin, että organisaation jäsenet muodostavat virtuaalisia tiimejä, joiden jäsenten tehtävänä on oppia tekemään työtä tiimeissä, toimia tehtäviensä asiantuntijoina ja käsitellä avoimesti työhön ja työn johtamiseen liittyviä kysymyksiä. Myös tehdyt virheet käsitellään ja niihin etsitään korjausehdotukset ja vältetään niiden toistuminen. Työn perustehtävät, kuten organisaation luotsaaminen kohti sovittuja tavoitteita ja päämääriä, säilyvät pitkälti nykymuodossaan.

Kiinteistöpalvelualan työntekijälle uusi johtaminen merkitsee itsensä kehittämistä, vastuun ottamista ja rohkeutta kohdata uusia haasteita. Osallistuminen työpaikan johtamiseen merkitsee myös parempaa työsuhdeturvaa, etenemisväyliä ja parempaa toimeentuloa.